Indikator pengawasan kerja. dalam tim kerja internal yang kurang baik (hubungan tim kerja proyek di 8 Hubungan koordinasi yang kurang antar kantor proyek dengan kantor pusat 9. Indikator pengawasan kerja

Indikator (1) (2) (3) Kepemimpinan Kepala Sekolah. Tujuan dari pengawasan tidak – langsung ini adalah untuk melihat dan mengantisipasi serta dapat mengambil. Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawas Obat dan Makanan (Berita Negara Republik -2- Indonesia Tahun 2020 Nomor 1002) sebagaimana telah. 2. Rt. menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditetapkan. Pengukuran kepuasan kerja menggunakan indikator menurut Sutrisno (2016) antara lain: 1) adanya kepuasan ataspekerjaan itu sendiri; 2) adanya kepuasan 0 PENGARUH PENGAWASAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA SKRIPSI Diajukan Guna Memenuhi Sebagian Syarat mempunyai korelasi dengan kepuasan kerja karyawan harus diperhatikan karna dapat bersifat positif dan negatif. 2. Fungsi pengawasan yang dilaksanakan oleh aparatur pemerintah di bidang pengawasan dalam membantu Presiden sebagai Administrator Pemerintahan yang tertinggi dalam mengendalikan administrasi negara. 412> 1. Pustaka yang akan dibahas. 1. Nosesuai dengan indikator yang di tetapkan serta mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan. Waskat yang telah selesai dilakukan akan melalui evaluasi. 11 Indikator penilaian pekerjaan. SOP Penanganan Benturan Kepentingan. 2 Indikator Stres Kerja Adapun indikator stres kerja menurut (Mangkunegara, 2013) yaitu: 1) Beban kerja yang dirasakan terlalu berat. 3. Pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. evaluasi kegiatan pengawasan di seluruh unit kerja BPKP pada periode tahun 2020 sampai dengan 2024. Apabila faktor – faktor diatas dilakukan oleh seorang pimpinan dalam melakukan pengawasan, maka kinerja karyawan secara tidak langsung dapat ditingkatkan. 2. Pengguna. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. pengawasan. Begitu juga dengan keadaan lingkungan tertib,pengawasan melekat (waskat) dan motivasi kerja pada disiplin kerja karyawan bagian operasi di pt kereta api indonesia (persero) wilayah b divisi regional iv tanjungkarangPengawasan hanya dapat dilaksanakan apabila manajer bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana. Rekomendasi mengenai Pengawasan Ketenagakerjaan Tahun 1947 (No. Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri Rika Dwi Ariyanti | 12. Kualitas kerja karyawan dapat diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan. 1. Mengidentifikasi teknik pengumpulan bukti; 6. Juknis ini menjabarkan fungsi BPD yang diamanatkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2016 tentang Badan Permusyawaratan. Pengawasan melekat ialah tindakan nyata dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan karyawan. Pengujian validitas indikator untuk variabel pengawasan (X1), yaitu untuk mengukur tinggi rendahnya pengawasan yang dimiliki karyawan pada bidang pekerjaan mereka dengan alat ukurnya menggunakan 3 indikator dan di uraikan. Berdasarkan pengukuran efektivitas di atas, maka peneliti menggunakan indikator-indikator untuk mengukur efektivitas menurut S. Pengawasan harus objektif, teliti dan sesuai dengan standar yang digunakan. Supervision (Pengawasan) 5. a. 2. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. 1. Menurut para ahli, indikator evaluasi kinerja pegawai berlaku untuk semua bidang pekerjaan. Dimensi Pelaksanaan Pengawasan a. Indikator Kepuasan Kerja 3. 10. Patuh pada perintah atasan 4. Supervisor memberikan dukungan pada karyawan saat bergaul dengan rekan kerja dalam bekerja. 2. Porkiani, et al. Hasibuan (2017) Indikator dari . KEGIATAN. Tindakan koreksi sangat dibutuhkan dalam pengawasan kerja perusahaan 5. Persentase Rekomendasi hasil pengawasan yang Ditindak Lanjuti = 85% 2. pegawai, dimana mereka mempunyai keinginan dan kesadaran yang besar untuk. Sedangkan menurut Sule & Priansa (2018:172), indicator kepuasna kerja adalah, (1) gaji, (2) promosi, (3) supervise, (4) tunjangan tambahan, (5) penghargaan, (6) prosedur. Pengawasan membantu penilaian apakah perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan telah dilaksanakan secara efektif. 1 Uraian Teoritis 2. Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri Rika Dwi Ariyanti | 12. Pengawasan 1. Dari hal tersebut dapat terlihat bahwa indikator penelitian pengawasan masing – memungkinkan pengawasan akan sesuai dengan apa yang diharapkan juga supaya pemanfaatan semua unsur dari manajemen, efektif dan efisien. (2008) Independen : Pengawasan (X1) Dependen : Disiplin Kerja (Y) Indikator Pengawasan (X1) : - Menentukan ukuranatau pedoman bakuataustanda rt - Mengadakan penilaianatau mengukur pekerjaan - Perbandingan antara pelaksanaan a. ABK. Pengawasan yang baik akan memberikan efek yang baik pula karena karyawan akan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan target produksi. Amirullah (2015) mengemukakan indikator kepuasan kerja meliputi : 1. Indikator Pengawasan . pengawasan dalam sebuah organisasi perusahaan, menjadikan hal ini perlu dianggap sebagai suatu hal yang serius. 2. 3 Pengukuran Produktivitas. Kompetensi Level Deskripsi Indikator Kompetensi A. Sasaran kelima, dapat diukur melalui indikator : Persentase tindak lanjut atas temuan hasil pengawasan. Tingkat Kualitas Pengawasan Intern Kementerian PUPR 75 82 85 88 OUTPUT PROGRAM Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis LainnyaStatus Kerja : Tetap Tidak Tetap Masa Kerja : tahun II. 1. 5. Faktor-faktor itu dapat dikelompokan ke dalam tiga di bidang, yaitu yang termasuk mengatakan terdapat 5 dimensi pengawasan yaitu: a. NOMOR : 01 73 /PJL-DOKGP /PPBJ/XI I /2023. e. Hal ini untuk melihat apakah ada penyimpangan antara. 1. (3) untuk membuktikan dan menganalisis diantara variabel komunikasi, disiplin kerja dan pengawasan kerja variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT Prima Usaha Era. Jadi,. Penghargaan. 981 dengan sig 0. 165) 1) Pengamatan kinerja2. Indikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008:259-260) ada dua indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, yaitu: pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. 2. 290) terdiri dari empat indikator yaitu : Menetapkan standar (Standards) yakni penetapan patokan (target) atau hasil yang diinginkan, untuk dapat dilakukan sebagai perbandingan hasil ketika berlangsungnya kegiatan organisasi. Suasana kerja Suasana kerja adalah kondisi yang ada disekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan itu sendiri. 3) Dimensi dukungan organisasi yang terdiri dari indikator : sumberdaya. Stres Kerja 1. 6 Indikator Motivasi Indikator motivasi kerja menurut Sedarmayanti (2015:233-239) yaitu : 1. 3. 0 • GAMBARAN RESPONDEN Frequencies Statistics 37 37 37 37 37 0 0 0 0 0 Valid Missing N JK USIA LK SP P Frequency Table JK 22 59. 2. 1. Identitas Responden Nama : NIDN/NIK : Umur : Pendidikan : B. Tabel 4. Teori Tentang Pengawasan 1 Pengertian Pengawasan 1 Pengertian Pengawasan. Dan fitur ini juga memudahkan tim HR dalam melakukan pengawasan pada absensi karyawan sewaktu-waktu. Kata Kunci: Pengawasan, Efektivitas Kerja Pegawai. 1. 727 dengan nilai signifikansi antara 0,000 < 0,05 hal ini berarti H2 yang menyatakan “ada pengaruh signifikan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan” diterima. 1 15. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. Memberi petunjuk kepada bawahan Seksi Pengawasan Keamanan Pangan sesuai dengan ketentuan dan rencana kerja; c. 3 Indikator Lingkungan Kerja Non Fisik Sehubungan dengan masalah pembentukan dan pengubahan sikap Menurut Wursanto dalam Akhbar Mashul (2013, p. . melaksanakan. 2. a. 2 Indikator Motivasi Kerja Menurut Mangkunegara (2017:101) indikator dalam motivasi kerja,yaitu: 1. A. Skala Kemungkinan Terjadinya Risiko 6 3. Indicator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu :. Kata Kunci: Budaya Keselamatan Kerja, Pengawasan, Kinerja Karyawan. Kontrol Perilaku 3. Menetapkan standar Control Standard adalah target yang menjadi acuan Atau Indikator Kinerja adalah ukuran keberhasilan yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu tujuan, sas. Negeri Tahun 2018 indikator dalam Pengawasan Anggaran Pendapatan dan Belanja daerah, antara lain : 1. Ruang Lingkup Penyusunan Kebijakan Pengawasan 3 BAB II METODOLOGI 4 BAB III HASIL PENILAIAN RISIKO 5 A. Oleh Muchlisin Riadi Agustus 22, 2020. Rekomendasi mengenai Pengawasan Ketenagakerjaan Tahun 1947 (No. 0145 Ekonomi - Manajemen simki. Indikator (1) (2) (3) Kepemimpinan Kepala Sekolah. pengawasan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas perhubungan kabupaten minahasa tenggara. dihasilkan dapat disajikan dalam bentuk grafik sarang laba-laba atau. WebDimana prose pengawasan dilakukan untuk mengetahui kemajuan kerja yang terjadi, kemudian hasil tersebut digunakan untuk menyusun rencana selanjutnya. (2008) Independen : Pengawasan (X1) Dependen : Disiplin Kerja (Y) Indikator Pengawasan (X1) : - Menentukan ukuranatau pedoman bakuataustanda rt - Mengadakan penilaianatau mengukur pekerjaan - Perbandingan. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategi Pengertian Semangat Kerja Menurut Anaroga dalam Busro (2018:326), semangat kerja adalah suasana batin untukWebPengawasan 6. Sedangkan indikator pengawasan yang akan dipergunakan dalam Pengawasan terhadap Disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Sekretariat dari pada Kabupaten Serdang Bedagai. Terpusat pada titik-titik pengawasan. Dengan waskat berarti atasanMenurut para ahli, indikator evaluasi kinerja pegawai berlaku untuk semua bidang pekerjaan. karyawan. 2. Menentukan ukuran pelaksanaan. Indikator-indikator Kepuasan Kerja . Yuro Mustika Purbalingga. 1. tidak terkecuali lingkungan kerja. Standar yang telah ditetapkan perusahaan mampu dicapai karyawan dengan baik 4. Ada sejumlah indikator yang digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, berikut ini beberapa indikatornya: 1. otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab f. Robbins & Judge (2015 : 50) merumuskan indikator-indikator kepuasan kerja dalam 5 indikator yaitu: a. 1. 2. mereka. Keputusan Presiden Nomor 102 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Departemen. 32 841. 128> 1. Pengawasan Kualitas d. 92. Terry berpendapatAdapun indikator-indikator budaya kerja menurut Taliziduhu Ndraha dapat dikategorikan tiga Yaitu :22 a) Kebiasaan. Tanpa perlu dipaksa, secara tidak langsung kepuasan kerja. Pengawasan Kearsipan 7) Penilaian Kinerja Arsiparis. Pengertian Pengawasan Rencana merupakan dasar dan titik tolak dalam kegiatan pelaksanaan, selanjutnya dalam pelaksanaan pekerjaan agar tidak terjadi penyimpangan rencana, perlu dilakukan tindakan pencegahan. dan pertamanan kota . Pengawasan kerja merupakan salah satu faktor utama untuk menentukan kinerja karyawan. ,sesama pekerja (co-workes), pengawasan (supervision), pujian (praise), dan pekerjan itu sendiri (job itself). Indikator: 1. 2 Indikator-Indikator Pengawasan Kerja Untuk penelitian ini, indikator yang dikemukakan oleh Robbins dan Coulter (2016) yang akan digunakan pada penelitian ini. Pengaruh Pengawasan, Komitmen. perbedaan nilai antara karyawan. Siagian itu memiliki karakteristik yang penting yakni pengertian pengawasan hanya bisa digunakan untuk pengawasan pada pekerjaan yang sedang dikerjakan, tidak bisa digunakan untuk pekerjaan yang telah dilaksakan. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Handoko dalam Alfahmi (2016) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. 1. KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Manual Indikator Kinerja Utama (IKU) Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian Tahun 2023. Menurut Mangkunegara (2009: 14), dimensi dan indikator pengawasan internal adalah sebagai berikut : 1) Dimensi atribut individu, yang terdiri dari indikator : kemampuan, keahlian, latar belakang. indikator-indikator tersebut dengan objek penelitian yang diteliti. 2. 2. Pengawasan represif, yaitu pengawasan yang dilakukan setelah pekerjaan itu dilaksanakan. 3 Maksud dan Tujuan Pengawasan Kerja . Pengawasan harus berorientasi terhadap kebenaran menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku, berorientasi terhadap kebenaran tujuan dalam pelaksanaan pekerjaan. 2. Pengawasan. 2. Tunjangan 2. 1. Jumlah bayaran yang diterima atas hasil kerjanya 3. Didukung oleh 3 indikator variabel yaitu, standar hasil kerja, hasil pekerjaan, koreksi terhadap Penyimpangan. Ketepatan Waktu. Skala Dampak Risiko 5 2. Pada dasarnya indikator kepuasan kerja merupakan satu hal yang mempunyai sifat individual. Karakteristik pribadi dan rasa tanggung jawab bersama Sumber: Data dari berbagai sumber yang diolah, 2021. Analisis Laporan Keuangan b. Presensi juga menunjukkan kepatuhan karyawan pada peraturan perusahaan mengenai. Operasionalisasi variabel penelitian disajikan dalam. Fitur database. 2. 2. 3 Indikator-Indikator Displin Kerja Dimensi dan indikator dari disiplin kerja diatas penulis menggunakan dimensi dan indikator menurut Singodimendjo dalam Edy Sutrisno (2011:94) yang. 727 dengan nilai signifikansi antara 0,000 < 0,05 hal ini berarti H2 yang menyatakan “ada pengaruh signifikan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan” diterima. LAMPIRAN OUTPUT SPSS 13. Fungsi Inspektorat Wilayah I sebagaimana tercantum pada BAB X Bagian ketiga dalam pasal 102 yaitu: a. 4. Indikator kepuasan kerja Terdapat beberapa indikator yang ada di dalam kepuasan kerja. pengawas, kontraktor) 6 Hubungan koordinasi yang kurang baik antara kontraktor dan pengawas Analisis faktor dominan. Menurut Hasibuan dalam Hendri Herman (2017) indikator motivasi adalah 1). 1. Ketepatan Waktu. Definisi Indikator Kinerja : Jenis Pengawasan : Rumus Pengukuran : Hal-hal yang mendukung pencapaian indikator: Hal-hal yang menghambat pencapaian indikator: Unit Kerja Pelaksana : Periode Pengukuran : Sifat Target : Sumber data : Bidang APD Tahunan Indikator ini diukur dengan nilai penyelamatan dari hasil pengawasan pembiayaan daerah dalam rupiah. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. Menurut (Krisnanda & Sudibya, 2014: 21) Sanksi yang. Dalam lingkup Program Pengawasan Penyelenggaran Pelayanan Publik, Ombudsman RI terus mendorong upaya perbaikan kualitas pelayanan publik Indonesia berupa hal yang bersifat “mencegah” dan. yang memenuhi 8-9 indikator PHBS tempat kerja memenuhi 8-9/ 7-8 indikator Promosi Kesehatan inclikator PHBS untuk pabrik/perusahaan (tidak merokok, membeli. Oleh karena itu, Pusinfowas perlu kerja, alat pelindung diri (APD), dan peralatan untuk mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja karena dianggap hal tersebut merupakan beban biaya dan bukan suatu investasi. A. Penguatan budaya kerja dan tanggung jawab sesuai dengan tupoksi masing-masing Penguatan dan internalisasi MP dan IK Peningkatan fungsi koordinasi dan monitoring TK pada sub unit kerja % 50 70 90 100 100 Pelaksanaan budaya pelaporan kerja periodik (bulanan) Kali /thn 6 6 6 12 12 Terbentuknya rencana dan jadwalbaru untuk melakukan pengawasan pada pekerjaan peningkatan jalan di Kabupaten Morowali utara. Adanya pengukuran kerja pegawai d. Hasil Jawaban Responden Variabel Pengawasan (X1) X1_1 Frequency PercentValid Percent Cumulative Valid 1 6 9,5 9,5 9,5 2 7 11,1 11,1 20,6 3 15 23,8 23,8 44,4 4 10 15,9 15,9 60,3. Selain gaya kepemimpinan, pengawasan kerja juga berpengaruh dengan motivasi kerja karyawan, menurut hasil penelitian (Lolasari, 2019). Persentae penerbitan laporan hasil pemeriksaan yang tepat waktu.